6 Tipps für wirkungsvolle Feedbackgespräche
Bist du fit & proper als Führungskraft und im Personalmanagement? Als Geschäftsführer warten häufig vielfältige Aufgabenbereiche auf dich. Nicht selten bist du zusätzlich zur Unternehmensführung auch in das Personalmanagement eingebunden. 6 Tipps für wirkungsvolle Feedbackgespräche – Seminare Geschäftsführung AddOn + Online Schulungen schult dich in den vielfältigen Aufgabenbereichen der Geschäftsführung.
Das Seminar Personal und Arbeitsrecht direkt online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. E01
Dein Nutzen mit 6 Tipps für wirkungsvolle Feedbackgespräche
Tag 1
- „Überflieger‘‘ oder „Dead Wood‘‘ – Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen
- Delegation: Wer muss was tun?
- 6 Tipps für wirkungsvolle Feedbackgespräche
- „Faule‘‘ Äpfel müssen aus dem Korb!
Tag 2
- Deine Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht
- Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht
- Variable Vergütung rechtssicher gestalten
Das 6 Tipps für wirkungsvolle Feedbackgespräche direkt online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. E01
Dein Vorsprung – Seminar Personal und Arbeitsrecht
Jeder Teilnehmer erhält Tools und Checklisten zu den Themen:
+ Checkliste: Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
+ Checkliste: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren
+ S+P Führungstool: Richtig Delegieren – teste deine Delegationsstärke!
+ S+P Muster: Ausgestaltung des Anstellungsvertrages
+ S+P Leitfaden: Low-Performer systematisch identifizieren
+S+P Checkliste: Verhaltensbedingte, Personenbedingte und Betriebsbedingte Kündigung
Das Seminar Personal und Arbeitsrecht direkt online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. E01
Mit einem Klick zum Seminar Personal und Arbeitsrecht
Für genauere Informationen zum Seminar Personal und Arbeitsrecht klicke bitte hier, oder kontaktiere uns unter:
Telefon: +49 (0) 89 / 452 429 70 100
Fax: + 49 (0) 89 / 452 429 70 299
E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de
Das 6 Tipps für wirkungsvolle Feedbackgespräche direkt online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. E01
Programm – Tag 1 zum Seminar Personal und Arbeitsrecht
„Überflieger‘‘ oder „Dead Wood‘‘ – Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen
- Neue Aufgabe – unzureichende Leistung
- Alter Hase zeigt Widerstand im Umgang mit neuen Aufgaben
- Mitarbeiter macht wiederholt Fehler bei Routineaufgaben
- Neuer Mitarbeiter macht laufend Fehler
- Interner Bewerber droht mit Kündigung
- Experte macht folgenschwere Fehler bei komplexen Aufgaben
+ S+P Check: Standortbestimmung Führung und passende Motivationsinstrumente
+ Fallstudien: Führungssituationen im Grenzbereich werden gemeinsam gelöst
Das Seminar Personal und Arbeitsrecht direkt online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. E01
Delegation: Wer muss was tun?
- Wichtige Ziele werden nicht erreicht
- Arbeitszeiten eingehalten – Aufgaben nicht erledigt
- Kunden klagen über Mitarbeiter
- Gute Projekterfüllung – Vernachlässigte Routine
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:
+ Checkliste: Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
+ Checkliste: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren
+ S+P Führungstool: Richtig Delegieren – teste deine Delegationsstärke!
Das Seminar Personal und Arbeitsrecht direkt online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. E01
6 Tipps für wirkungsvolle Feedbackgespräche
- Die Führungskraft erledigt ihr Pensum nicht
- Mitarbeiter fragt bei Kleinigkeiten und trifft keine Entscheidungen
- Aufgaben werden nicht fertig
- Unpünktlichkeit und sinkende Leistungen
- Alkoholisiert bei der Arbeit
- Mangelnde Integration im Team
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:
+ Fallstudien: Verhandlungsstrategien für schwierige Führungssituationen
„Faule‘‘ Äpfel müssen aus dem Korb!
- Üble Nachrede und Eigenmächtigkeit
- Häufiges Fehlen freitags und montags
- Aufgaben werden schlecht ausgeführt
- Mitarbeiter kommt häufig zu spät
- Low Performer erkennen und Leistungsdefizite abstellen
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:
+ Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen
+ S+P Leitfaden: Low Performer systematisch identifizieren
Das Seminar Personal und Arbeitsrecht direkt online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. E01
Programm – Tag 2 zum Seminar Personal und Arbeitsrecht
Deine Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht – Seminar Personal und Arbeitsrecht
- Rechtssichere Arbeitsverträge unter Beachtung der neuesten Rechtsprechung
- Senkung von Personalkosten – Spezielle Vertragsgestaltung
- Sichere Beendigung von Arbeitsverhältnissen durch Aufhebungsvertrag
- Verdacht einer vorgetäuschten Arbeitsunfähigkeit – Reaktionsmöglichkeiten
- Kündigungsgrund: anhaltend schlechte Leistung – Aktuelle Rechtsprechung
Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht vermeiden
- Darf ich bei schlechter Leistung das Gehalt kürzen?
- „Reisezeit ist Arbeitszeit!“ – Wann muss bezahlt werden?
- „Sind Sie schwanger?“ – Unzulässige Fragen und ihre Folge
- Keine Kündigung ohne Abmahnung? Welche Kündigungsgründe sind rechtlich durchsetzbar?
- Sensibles Thema! Trennungsgespräche rechtlich und persönlich einwandfrei durchführen
Variable Vergütung rechtssicher gestalten
- Bonuskürzungen im Krankheitsfall
- Was ist bei der Dienstwagenregelung zu beachten?
- Nicht jede Führungskraft ist auch leitender Angestellter
- Ist die Gewährung von Zulagen mitbestimmungspflichtig?
- Variable Vergütung: Freiwilligkeit, Widerruflichkeit & Anrechenbarkeit der Vergütung
- Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:
+ S+P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen
+ S+P Checkliste: Ziele SMART – PURE– CLEAR formulieren
Teilnehmer haben auch folgende Seminare gebucht:
- Geschäftsführung kompakt – 3 Top-Bausteine für die Praxis: Das Unternehmen erfolgreich auf Kurs halten!
- Controlling & Leadership – Spitzenleistungen im eigenen Unternehmen sichern
- Die acht erfolgreichsten Führungstechniken – So bringst du dein Team in Top-Form
- Erfolgreich Führen mit System – Teamentwicklung – Konfliktmanagement – Zielerreichung
- Führungsinstrument Mitarbeitermotivation – Leistungssteigerung durch Motivation – Geld allein ist ein zu schwacher Motor
Seminare und Seminarorte – Seminar Personal und Arbeitsrecht
Wir bieten unser Seminar Personal und Arbeitsrecht e u.a. an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an.
Auch findest du unsere Seminare in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen.
In der Schweiz bieten wir unsere Seminare in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.
In Österreich findest du unsere Seminare in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.
Die nächsten Termine findest du unter Seminar Termine.
Du wünschst regelmäßig aktuelle Informationen zu deiner persönlichen Weiterbildung in der Praxis? Hier kannst du dich direkt für unseren Newsletter anmelden.
Die Teilnehmer haben neben der Schulung: Seminar Personal und Arbeitsrecht auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:
Seminar Entscheidungskompetenzen