Unternehmensverkauf oder Nachfolge

Planst Du den Verkauf des Unternehmens oder einer interne Nachfolgeregelung? Mit dem Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge erhältst Du Deinen Praxisleitfaden mit folgenden Schwerpunkten:

  • Wie kann ich die Nachfolge richtig organisieren?
  • Welche Übergabemodelle gibt es?
  • Wie kann ich einen fairen Unternehmenswert ermitteln?
  • Wie kann ich den besten Preis erzielen?
  • Wo findet man den geeigneten Nachfolger?
  • Wie kann ich die Nachfolge kommunizieren?
  • Wie behalte ich die Mannschaft an Bord?

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Unternehmensverkauf oder Nachfolge

 

Zielgruppe zum Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge

  • Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsführende Gesellschafter,
  • Führungskräfte, Leitende Angestellte, Nachfolger, Nachfolgeinteressenten

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Dein Nutzen mit dem Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge

Tag 1

  • Welchen Wert hat mein Unternehmen?
  • Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle – Asset Deal oder Share Deal?
  • Optimale Bewertung des Kundenstamms und Firmen-Know Hows

Tag 2

  • Fit für die Nachfolge – Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung
  • Den richtigen Nachfolger finden! Den Führungswechsel erfolgreich gestalten
  • Kommunikationsprozess zwischen Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeitern

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Dein Vorsprung mit dem Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge folgende S+P Produkte

+ Simulations-Tool „Bewertung des eigenen Unternehmens“

+ Simulations-Tool „Aufbau einer eigenen Wissensbilanz“

Spezial:

+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“

+ Checkliste „Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen“ bei der Käufersuche

+ Checkliste „Anforderungs-und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ bei der Investorensuche

 

Programm zum Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge – Tag 1

Welchen Wert hat mein Unternehmen?

  • Verfahren der Unternehmensbewertung: Ertragswertverfahren, Discounted Cash Flow-Verfahren und Multiplikatorenverfahren
  • Anforderungen des IdW-Standards S1 an die Bewertung bei mittelständischen Unternehmen
  • Wie werden die Stärken und Chancen des Geschäftsmodells bewertet?
  • Wie stark hängt das Unternehmen vom Inhaber ab? Welche Optimierungsmaßnahmen sind zwingend notwendig?
  • Welche Faktoren bestimmen die Höhe des Unternehmenswerts?
  • Branchenbezogene Benchmarks für die Bewertung mittelständischer Unternehmen

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte

+Fallstudie: Einsatz des Simulations-Tools „Bewertung des eigenen Unternehmens“ und Ermittlung des Kaufpreises für ein mittelständisches Unternehmen
+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“

 

Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle

  • Was sollte unter steuerlichen Gesichtspunkten beachtet werden?
  • Vor- und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick
  • Bewertungsgesetz und vereinfachtes Ertragswertverfahren –Ermittlung der Erbschaft- und Schenkungsteuer
  • Welche Möglichkeiten gibt es bei der Kaufpreisfinanzierung?
  • Zinsgünstige Förderprogramme im Überblick

 

Optimale Bewertung des Kundenstamms und Firmen-Know Hows

  • Wie können Know How, Personal, Kundenbeziehungen und Prozesse bewertet werden?
  • Neue Gestaltungsmöglichkeiten des BilMoG für die Bewertung immaterieller Vermögensgegenstände
  • Positive GuV trotz hoher Entwicklungsaufwendungen: Welche Möglichkeiten gibt es?
  • Aufbau einer eigenen Wissensbilanz für das eigene Unternehmen
  • Optimale Darstellung der Zukunftsfähigkeit, der Stärken und der Chancen mit Hilfe der Wissensbilanz
  • Welche Faktoren bestimmen den Geschäfts- und Firmenwert?

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Programm zum Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge – Tag 2

Fit für die Nachfolge – Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung – Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge

  • Die richtige Strategie für Familie und Firma finden – Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung
  • Ist die richtige Mannschaft an Bord?
  • Anforderungskriterien für den „geeigneten“ Nachfolger
  • Psychologie und Kommunikation in der Nachfolge
  • Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar  folgende S+P Produkte

die S+P Checklisten:„Anforderungs- und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ und „Ist die richtige Mannschaft an Bord?“

 

Den richtigen Nachfolger finden! Den Führungswechsel erfolgreich gestalten

  • Chancen und Mehrwert des Internets für Deine Nachfolgersuche
  • Arbeitgeber-Bewertungsportale im Internet: Transparenz oder Stimmungsmache?
  • Welchen Ruf hat Dein Unternehmen im Web?
  • Wie werden Chefs und Führungskräfte im Internet bewertet?
  • Mit den richtigen Online-Aktivitäten die Präsenz bei den besten Führungskräften und Nachfolgern gezielt steigern!
  • Top online Firmenbörsen und Nachfolgerportale

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte:

die S+P Mustervorlagen: „Muster GmbH – Kurzprofil“ und „Inhaltsverzeichnis Muster-Unternehmensbewertung“

 

Kommunikationsprozess zwischen Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeitern

  • Verbindliche Regel für die Führung und Zusammenarbeit in Familienunternehmen
  • Optimale Vorbereitung des Mitarbeiter- oder Nachfolgegesprächs
  • Anerkennung und konstruktive Kritik als Eigentümer, Manager und Familienmitglied
  • Effektive Gesprächsführung und Kommunikation mit den richtigen Führungstechniken

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tests:

S+P Test: „Standortbestimmmung Führungskompetenz und Führungsverhalten“

S+P Test: „Ermitteln des eigenen Führungs- / Konflikttyps“

 

S+P NachfolgerBörse – Nachfolger richtig suchen – ein Fahrplan aus der Praxis

In unserem Praxis-Leitfaden S+P Nachfolger erfolgreich finden berichten wir über die wichtigsten Schritte bei der diskreten Suche und passgenauen Besetzung Deines Nachfolgers.

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Neben dem Seminar haben sich die Teilnehmer auch für folgende Seminare interessiert: