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Die Rolle als Procurement Manager:in

Zielgruppe:

  • Procurement Manager:in und Einkäufer:in
    Fachkräfte aus den Bereichen Einkauf und Procurement Management
  • Programm:

  • Zukunftsfähiger Einkauf: Nachhaltigkeit, Qualität, Compliance – mit ChatGPT & AI die richtigen Lieferanten finden – Optimiere deine Einkaufsstrategie: ChatGPT liefert aktuelle Markteinblicke und unterstützt bei der Auswahl qualifizierter Lieferanten. Bonität des Lieferanten treffsicher beurteilen

  • Verhandeln und kommunizieren wie die ProfisVerhandlungssicherheit: Gewinne mit der 5-Punkte-Technik Sicherheit für Verhandlungen. Effektive Kommunikation: Nutze die HARVARD- und die EVEREST-Technik für strukturierte und erfolgreiche Verhandlungskommunikation. Strategisches Feilschen: Die Ackermann-Technik hilft dir, Verhandlungen systematisch zu führen und optimale Ergebnisse zu erzielen.

  • Maximiere deine Verhandlungsergebnisse: ChatGPT & AI für aktives Einkaufsmanagement-  Erziele bessere Verhandlungsergebnisse: Nutze AI-gestützte Tools, um deine Verhandlungsvorbereitung zu optimieren und Einkaufsspielräume erfolgreich für dich zu nutzen.  Risikomanagement: Minimiere Risiken mit AI und sorge für eine zuverlässige Lieferkette. Effizienzsteigerung: Automatisiere deine Verhandlungsprozesse. Spare Zeit und Nutze deine Ressourcen, um dich auf strategische Aufgaben mit höherem Mehrwert zu konzentrieren.


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09.15 bis 17.00
Online
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765 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.
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In deinem Seminar enthalten:

Die S+P Tool Box:

  • Vorträge als PDF: Schnell zugängliche Seminarinhalte für den zukunftsorientierten Einkauf, der Nachhaltigkeit, Qualität und Compliance in den Mittelpunkt stellt.

  • Nachhaltigkeits- und Compliance-Guide: Dein Leitfaden für einen verantwortungsvollen Einkauf, der sowohl auf die Qualität der Produkte als auch auf ethische und gesetzliche Standards achtet.

  • AI-geleitetes Verhandlungs-Toolkit: Integriere ChatGPT & AI in deinen Einkaufsprozess, um Verhandlungsergebnisse zu maximieren und die besten Konditionen zu erzielen.

  • Strategien gegen starke Lieferanten: Lerne die besten Techniken und Ansätze kennen, um selbst mit den mächtigsten Lieferanten auf Augenhöhe zu verhandeln.

Praxisnahe Lösungsbeispiele:

  • Nachhaltiger Einkauf bei Delta Ltd.: Wie Delta Ltd. unseren Nachhaltigkeits- und Compliance-Guide verwendet hat, um ihre Einkaufsstrategien zu revolutionieren und zukunftsfähig zu gestalten.

  • AI-Erfolge bei Alpha Procurements: Ein tiefer Einblick, wie Alpha Procurements die Kraft von ChatGPT & AI nutzt, um ihre Verhandlungsposition zu stärken und bessere Konditionen zu erzielen.

Programm

Möchtest du den Kundenservice deines Unternehmens revolutionieren? Dann bist du bei unserem Seminar „Customer Care Manager: Begeistere Kunden, erreiche Exzellenz!“ genau richtig. In diesem Seminar lernst du, durch hervorragenden Service Begeisterung hervorzurufen und eine erstklassige Servicekultur zu etablieren. Perfektioniere deine Fähigkeiten in schwierigen Gesprächen, effektiver Kommunikation und erfolgreichen Verhandlungen. Das Ziel des Seminars ist es, dir die notwendigen Werkzeuge an die Hand zu geben, um deine Kundenbindung und Servicequalität nachhaltig zu verbessern.

Unser Seminar bietet dir zudem die Möglichkeit, dich mit anderen Experten zu vernetzen. Bist du bereit, neue Maßstäbe im Kundenservice zu setzen? Dann lass uns starten!

Zukunftsfähiger Einkauf: Nachhaltigkeit, Qualität, Compliance – mit ChatGPT & AI die richtigen Lieferanten finden

  • Optimiere deine Einkaufsstrategie: ChatGPT liefert aktuelle Markteinblicke und unterstützt bei der Auswahl qualifizierter Lieferanten.
  • Bonität des Lieferanten treffsicher beurteilen
    • Effizientes Lieferantenmanagement: Mit ChatGPT & AI den passenden Partner finden und Bonität treffsicher beurteilen
    • Zukunftssicher einkaufen: Mit ESG-Kriterien den Wandel gestalten
    • Einkaufsbedingungen: Das sind die wichtigsten Do`s und Don`ts 

    Verhandeln und kommunizieren wie die Profis

    • Verhandlungssicherheit: Gewinne mit der 5-Punkte-Technik Sicherheit für Verhandlungen.
    • Effektive Kommunikation: Nutze die HARVARD- und die EVEREST-Technik für strukturierte und erfolgreiche Verhandlungskommunikation.
    • Strategisches Feilschen: Die Ackermann-Technik hilft dir, Verhandlungen systematisch zu führen und optimale Ergebnisse zu erzielen.

    Maximiere deine Verhandlungsergebnisse: ChatGPT & AI für aktives Einkaufsmanagement

    • Erziele bessere Verhandlungsergebnisse: Nutze AI-gestützte Tools, um deine Verhandlungsvorbereitung zu optimieren und Einkaufsspielräume erfolgreich für dich zu nutzen. 
    • Risikomanagement: Minimiere Risiken mit AI und sorge für eine zuverlässige Lieferkette.
    • Effizienzsteigerung: Automatisiere deine Verhandlungsprozesse. Spare Zeit und Nutze deine Ressourcen, um dich auf strategische Aufgaben mit höherem Mehrwert zu konzentrieren.

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    Seminarziel: Meistere deine Rolle als Procurement Manager

    Strategische Beschaffungsprozesse entwickeln und umsetzen:

    • Ziel: Steigere deine Fähigkeit, effektive und strategische Beschaffungsprozesse zu gestalten und zu implementieren.
    • Was du lernst: Du wirst in der Lage sein, umfassende Marktanalysen durchzuführen, Beschaffungsstrategien zu entwickeln und Implementierungspläne zu erstellen, um die Effizienz und Effektivität der Beschaffungsfunktion zu maximieren.

    Lieferantenbeziehungen managen und Kosten optimieren:

    • Ziel: Stärke deine Kompetenz im Management von Lieferantenbeziehungen und der Optimierung von Beschaffungskosten.
    • Was du lernst: Du wirst Techniken zur Verhandlung mit Lieferanten, zur Bewertung und Auswahl von Lieferanten sowie zur Durchführung von Kostenanalysen und -optimierungen erlernen, um nachhaltige Kosteneinsparungen zu erzielen.

    Risikobewertung und nachhaltige Beschaffung:

    • Ziel: Verbessere deine Fähigkeiten in der Risikobewertung und -minderung sowie in der Implementierung nachhaltiger Beschaffungspraktiken.
    • Was du lernst: Du wirst Methoden zur Identifizierung und Bewertung von Beschaffungsrisiken kennenlernen, Strategien zur Risikominderung entwickeln und Ansätze zur Förderung nachhaltiger Beschaffung implementieren.

    Dieses Seminar ist darauf ausgerichtet, dich mit den notwendigen Fähigkeiten und Techniken auszustatten, um deine Rolle als Procurement Manager effektiv zu meistern und einen entscheidenden Beitrag zur Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens zu leisten.

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    Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.

    Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.

    Digitales Badge und Zertifikate

    FAQ – Was muss ich wissen?

    Was genau bieten die S+P Seminare für Mitarbeiter im Customer Service?

    Unsere S+P Seminare bieten praxisorientierte Schulungen mit fundiertem Wissen und effektiven Techniken zur Verbesserung der Kundenbetreuung und Servicequalität.

    Welche Themen werden in den S+P Seminaren für Mitarbeiter im Customer Service behandelt?

    Die Seminare behandeln Themen wie Schlagfertigkeit am Telefon und per E-Mail, Techniken zur Kundenbindung (z.B. ZOPA, BATNA) und die Bewältigung schwieriger Telefonate und E-Mails (MESO-Konzept).

    Für wen sind die S+P Seminare im Bereich Customer Service geeignet?

    Diese Seminare sind ideal für Customer Service Mitarbeiter, Teamleiter und Manager, die ihre Fähigkeiten in Kundenbetreuung und -service verbessern möchten.

    Wie kann ich mich für ein S+P Seminar im Bereich Customer Service anmelden?

    Die Anmeldung zu unseren S+P Seminaren ist einfach und unkompliziert. Besuche unsere Website und wähle das gewünschte Seminar aus. Dort findest du alle notwendigen Informationen zur Anmeldung sowie die verfügbaren Termine.

    Was ist die S+P Tool Box und welche Vorteile bietet sie den Teilnehmern der Seminare?

    Die S+P Tool Box bietet Vorträge als PDF, praktische Tools für agiles Arbeiten, Working Papers zur Einwandbehandlung und Fallstudien zur Kundenloyalität und schwierigen Situationen.


    Wie kann ChatGPT und AI die Einkaufsstrategie optimieren und die Auswahl qualifizierter Lieferanten unterstützen?

    Anforderung: Nutze aktuelle Markteinblicke und digitale Technologien, um die Einkaufsstrategie zu verbessern und qualifizierte Lieferanten zu identifizieren.

    Aufgabe: Implementiere ChatGPT und AI, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die Lieferantenbewertung zu automatisieren.

    Antwort des S+P Seminars: Du lernst, wie ChatGPT und AI aktuelle Marktinformationen liefern und die Auswahl von Lieferanten erleichtern, wodurch du eine effizientere und strategischere Einkaufsstrategie entwickeln kannst.


    Welche Methoden und Tools können eingesetzt werden, um die Bonität von Lieferanten treffsicher zu beurteilen und ein effizientes Lieferantenmanagement zu gewährleisten?

    Anforderung: Entwickle zuverlässige Methoden zur Beurteilung der Bonität von Lieferanten und implementiere effektives Lieferantenmanagement.

    Aufgabe: Nutze AI-gestützte Tools und Techniken, um die Bonität von Lieferanten zu bewerten und nachhaltige Lieferantenbeziehungen aufzubauen.

    Antwort des S+P Seminars: Du lernst, wie du mithilfe von AI die Bonität von Lieferanten präzise einschätzen und ein effizientes Lieferantenmanagement umsetzen kannst, um Risiken zu minimieren und die Zuverlässigkeit der Lieferkette zu gewährleisten.


    Wie können AI-gestützte Tools und Verhandlungstechniken genutzt werden, um Verhandlungsergebnisse zu maximieren und Einkaufsspielräume optimal zu nutzen?

    Anforderung: Steigere deine Verhandlungssicherheit und -effizienz durch den Einsatz moderner Technologien und bewährter Verhandlungstechniken.

    Aufgabe: Implementiere die 5-Punkte-Technik, HARVARD-, EVEREST- und Ackermann-Techniken sowie AI-gestützte Tools zur Optimierung der Verhandlungsvorbereitung und -führung.

    Antwort des S+P Seminars: Du lernst, AI-gestützte Tools und effektive Verhandlungstechniken anzuwenden, um strukturierte und erfolgreiche Verhandlungen zu führen und bessere Verhandlungsergebnisse zu erzielen.

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