Seminar Projektmanagement

Seminar oder Online Schulung Projektmanagement – Herausforderungen & Lösungen – Projektmanagement ist etwas Besonderes. Es sind Aufgaben zu erledigen, die sich nicht mit Routine-Abläufen bewältigen lassen. Etwa, weil noch nie ein vergleichbares Problem zu lösen was, die Sache unüberschaubar und kompliziert erscheint oder weil dazu Personen gebraucht werden, die vorher noch nicht viel miteinander zu tun hatten.

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Seminar Projektmanagement

 

Erfolgreiches Projektmanagement  – Mit einem Klick zum Seminar oder der Online Schulung Projektmanagement

Projekte schnell starten, effektiv umsetzen und sicher abschließen. Das notwendige Rüstzeug erhalten Sie mit unseren Projektmanagement-Seminaren oder Online Schulungen. Zu folgenden Fragestellungen erhalten Sie die notwendigen Projektmanagement-Techniken und S+amp;P Tools:

  • Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart
  • Wie kann ich Deadlines einhalten? Effektives Zeitmanagement im Projekt
  • Wie soll´s weiter gehen? Krisen und Konflikte in den Griff bekommen
  • Wie kann ich Informationen vermitteln? Effektive Kommunikation im Projekt-Team und gegenüber Kunden
  • Prozess im Projekt beschleunigen, Arbeitsabläufe ergebnisorientiert gestalten

Treffen Sie Ihre Seminarauswahl! Hier kommen Sie mit einem Klick zum Seminar oder der Online Schulung Thema Projektmanagement.

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Dimensionen und Prinzipien des Projektmanagements

Projektmanagement umfasst die folgenden vier Dimensionen:

1. Was ist zu tun? (funktionale Dimension)

2. Institutionelle Dimension: interdisziplinäre Projektorganisation und deren Verknüpfung mit dem restlichen Unternehmen

3. Soziale Kompetenzen des Projektleiters (soziale Dimension)

4. Instrumentelle Dimension: Instrumente und Techniken zur Projektsteuerung

Aufgrund der oftmals hohen Komplexität, die in Projekten herrscht, ist es für Projektleiter besonders wichtig, systematisch agieren zu können, denn Projektmanagement bedeutet: strukturiertes Vorgehen bei der Bewältigung von Komplexität.

Prinzip 1: Ganzheitliches Projektmanagement

Bei der erfolgreichen Führung von Projekten muss das Projektmanagement die drei entscheidenden Stellschrauben im Auge behalten: Ergebnis, Zeit und Budget

Prinzip 2: Plane im Projektmanagement nur das, was planbar ist!

Basis für ein erfolgreiches Projektmanagement ist eine realistische Planung. Die Planung im Projektmanagement erfolgt vom Groben ins Detail und muss ein hohes Maß an Flexibilität ermöglichen.

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Herausforderungen im Projektmanagement

Es zeigt sich, dass Projektleiter im Rahmen eines erfolgreichen und professionellen Projektmanagements oft vor anspruchsvollen Führungs- und Organisationsaufgaben stehen. Dabei stellen sich die Fragen, wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt optimal zusammengestellt? Wie kommuniziere ich mit den Projektmitarbeitern und dem Team ohne disziplinarische Leitungsfunktion? Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen? Wie werden Konflikte im Projektteam effektiv gelöst?

Nur wer diese Fragen sicher beantworten kann und in den praktischen Alltag zielsicher integrieren kann, wird als Projektleiter sein Team und das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss führen.

Das Seminar Projektmanagement schult die Teilnehmer anhand einer zielsicheren, effizienten und ins besonders praxisnahen Weiterbildung im Bereich Projektmanagement.

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Wer sollte am Seminar oder der Online Schulung Projektmanagement teilnehmen?

Das Seminar Projektmanagement „Führung und Kommunikation für Projektleiter“ richtet sich an alle Fachkräfte mit Führungsverantwortung im Bereich der Projektarbeit sowie Geschäftsführer, Prokuristen, kaufmännische Leiter, Projektleiter, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter und Mitarbeitern in Projektteams.

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Welchen Nutzen bietet Ihnen das Seminar oder die Online Schulung Projektmanagement?

Unser Seminar Projektmanagement zu erfolgreichem Projektmanagement verschafft Ihnen einen umfassenden Überblick zu den aktuellen Herausforderungen des Projektmanagements.

Was macht die Situation des Projektleiters so besonders? Welche Führungsaufgaben sind zu bewältigen? Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden? Die Teilnehmer lernen Projektaufträge klar und verbindlich zu formulieren, Leistungsorientierung der Projektmitarbeiter herzustellen und dabei in jeder Situation situativ zu führen.

Sie erhalten mit unserem Seminar Projektmanagement zudem Checklisten zu den Themen „Führungskompetenz“ und „Führungsverhalten“. Darüber hinaus befasst sich das Seminar Projektmanagement mit dem Aufbau eines Hochleistungs-Teams inklusive Mitarbeiterauswahl, Projekt-Teamentwicklung und Leistungsanreiz-Systeme.

Im Bereich der richtigen Kommunikation und Führung im Projektmanagement werden die Teilnehmer geschult im Projekt oft auftretende Missverständnisse zu vermeiden und lernen wie man Konflikte schnell und einfach lösen kann. In vier Schritten zum sicheren Projekterfolg geht es zum Abschluss um die Themen verlässliche Zielvereinbarungen treffen, richtig delegieren und den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen und den Projektmitarbeitern konstruktive Rückmeldung geben.

Setzen Sie das gewonnene Know-How gewinnbringend in ihrem Arbeitsalltag ein, um riskante Projekte unter hohem Termin- und Leistungsdruck souverän zu bewältigen und bestimmen Sie so Ihren Projekterfolg und damit den Unternehmenserfolg entscheidend mit!

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Buchen Sie jetzt das Seminar oder die Online Schulung Projektmanagement

Buchen Sie jetzt das Seminar Projektmanagement über das Anmeldeformular.

Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2015 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.

Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung

Hier finden Sie weitere Informationen:

Oder nehmen Sie mit uns direkt Kontakt auf. Unsere Seminarberatung freut sich auf Sie!

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Seminar Projektmanagement: Seminar Termine und Seminarorte

Sie finden unsere Seminare Projektmanagement in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

 

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Projektmanager haben auch das Seminar K01 besucht

Was sind die hilfreichsten Projektmanagement Methoden? Mit dem Seminar Projektmanagement Grundlagen + Online Schulung Projektmanagement Grundlagen erlernst Du als Projektmanager folgendes Fachwissen:

  • Projekte schnell starten – effektiv umsetzen – sicher abschließen
  • Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart
  • 4 innovative Projektmanagement-Methoden: Wähle passende Methode für Dein Projekt
  • Wie kann ich Deadlines einhalten? Effektives Zeitmanagement im Projekt
  • Wie soll´s weiter gehen? Krisen und Konflikte in den Griff bekommen
  • Wie kann ich Informationen vermitteln? Effektive Kommunikation im Projekt-Team und gegenüber Kunden
  • Prozess im Projekt beschleunigen, Arbeitsabläufe ergebnisorientiert gestalten

Seminar Projektmanagement Grundlagen + Online Schulung Projektmanagement Grundlagen mit der Produkt-Nr. K01 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

 

Zielgruppe zum Seminar Projektmanagement Grundlagen + Online Schulung Projektmanagement

  • Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
  • Verantwortliche Projektmanager, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.

 

Dein Nutzen mit dem Seminar Projektmanagement Grundlagen + Online Schulung Projektmanagement

 

Dein Vorsprung mit dem Seminar Projektmanagement Grundlagen

Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Projektmanagement Grundlagen die S+P Tool Box:

+ S+P Tool „Professionelles Projektmanagement“

+ S+P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung, Umsetzung und Controlling

+ S+P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren

+ S+P Checkliste: Identifiziere Deine Zeitdiebe und Zeitfresser

S+P Checkliste: Die ABC-Analyse-Prioritäten richtig setzen

+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen als Projektmanger

 

Programmablauf zum Seminar Projektmanagement Grundlagen + Online Schulung Projektmanagement Grundlagen

 

Projektmanagement: Welche Methode passt zu Deinem Projekt?

  • Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung
  • 4 innovative Methoden für Ihr Projektmanagement: Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Scrum und Canvas
  • Projekte beherrschbar machen – Projekte mit Scrum systematisch in Projektphasen aufteilen
  • Wirksame Projektorganisation mit ISO 21500 – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten
  • Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis
  • Der erfolgreiche Abschluss – Was ist zur Projektabnahme zu beachten?

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool Box für Projektmanager:

+ S+P Tool: „Professionelles Projektmanagement“

+ S+P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung, Umsetzung und Controlling

+ S+P Checkliste: Die häufigsten Fehler im Projektmanagement

 

Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement

  • Agiles Projektmanagement: Vom Erfolgsgeheimnis zur Notwendigkeit
  • Gemeinsam erfolgreich – Kommunikationswege im Projekt-Team mit dem Daily Scrum vereinfachen
  • Effektive Einbindung verschiedener Führungsebenen und Fachbereiche in die Projektarbeit
  • Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Team kommunizieren
  • Der Sprint: Schnelle und gezielte Entscheidungsfindung im Projekt
  • Effektive Stakeholder-Analyse – Verhandlungen gezielt führen

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool Box für Projektmanager:

+ S+P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren

+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen 

 

Krisen und Deadlines in den Griff bekommen

  • Projektabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
  • On Time – on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen
  • Wie kann ich Deadlines sicher einhalten?
  • Unterscheiden können zwischen „Dringend“ und „Wichtig“
  • Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und delegieren
  • Es geht nicht mehr weiter – was nun? Projektkrisen erfolgreich überwinden
  • Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool Box für Projektmanager:

+ S+P Test: Richtig Delegieren – Rückdelegation vermeiden