Seminar Controlling Kompakt
Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert? Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar Controlling Kompakt folgende fachliche Skills:
- Du erhältst die wichtigsten Stellschrauben zur Unternehmenssteuerung
- Welche Rückmeldung kann die BWA über die Geschäftsentwicklung geben?
- Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge gezielt prüfen
- Praxisfälle zu Bilanz und GuV, BWA und Kalkulation
Das Seminar Controlling Kompakt; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B02.
Aktiv Steuern und nicht nur verwalten. Mit unserem Seminar erhältst Du die passenden Kennzahlen für eine aktive Steuerung Deines Unternehmens. In unserem Informationsblog findest Du Tipps, worauf Du bei der Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen achten solltest:
- Aufgaben im Controlling
- Instrumente im Controlling – Die Wichtigsten auf einen Blick
- Unternehmen aktiv steuern
- Was verdient ein Controller?
Das Seminar Controlling Kompakt; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B02.
Zielgruppe für das Seminar Controlling Kompakt
- Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
- Mitarbeiter in den Bereichen Technik, Produktion, F&E sowie Vertrieb
Das Seminar Controlling Kompakt; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B02.
Dein Nutzen mit dem Seminar Controlling Kompakt
- Die BWA – Nicht nur ein Instrument für den Kaufmann
- Unternehmen besser lesen und richtig steuern
- Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation
Dein Vorsprung mit dem Seminar Controlling Kompakt
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Controlling Kompakt die S+P Tool Box:
+ S+P Tool Unternehmensplanung und -steuerung
+ Chef-Report mit den wichtigsten Kennzahlen
+ 20 Punkte Check für eine aussagekräftige BWA
+ S+P Praxis-Leitfaden zum Bankbericht
+ Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen
+ S+P Tool Unternehmenskalkulation für Entscheider
Seminarprogramm zum Seminar – Produkt-Nr. B02
Die BWA-Nicht nur ein Instrument für den Kaufmann – Seminar Controlling Kompakt
- Wesentliche Bestandteile der BWA kennen und interpretieren
- Vorräte und Bestandsveränderungen in der BWA richtig abbilden
- Mit der BWA das Unternehmen auf Kurs halten
- Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge mit Hilfe der BWA überprüfen
- Kalkulation und Kostenanalyse mit der BWA
- BWA als Impulsgeber für unternehmerische Entscheidungen
Unternehmen besser lesen und richtig steuern
- Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
- GuV: von den Umsatzerlösen bis zum Gewinn
- Steuerung des Unternehmens mit Top-Kennzahlen
- Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert?
- Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
- Erarbeiten von Gegensteuerungs- und Handlungsmaßnahmen
Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation
- Kostenrechnung als Grundlage für Geschäftsführer-Entscheidungen
- Kostenstellenrechnung mit dem Betriebsabrechnungsbogen
- Kostenrechnung: Kalkulation – Deckungsbeitrag – Budgetierung
- Kalkulation kostendeckender Verkaufspreise
- Handelskalkulation: Auf was kommt es an?
- Moderne Kostenrechnungssysteme: Prozesskostenrechnung und Target Costing
- Die Teilnehmer erhalten:
„S+P Tool Aufbau der Unternehmenskalkulation‘‘ sowie
„Chef-Report mit Zuschlags- und Handelskalkulation‘‘
Die Teilnehmer haben neben dem Seminar auch folgende Seminare gebucht:
Seminar Schnelleinstieg Finanzmanagement
Seminar Treasury Management im Unternehmen
