<ul class="uk-list"> <li class="el-item"> <div class="uk-grid-small uk-child-width-expand uk-flex-nowrap uk-flex-middle" uk-grid> <div class="uk-width-auto"><span class="el-image uk-text-primary" uk-icon="icon: bookmark;"></span></div> <div> <div class="el-content uk-panel"><p>Du hast die Option zur Teilnahme an der „S+P certified“-Prüfung</p></div> </div> </div> </li> <li class="el-item"> <div class="uk-grid-small uk-child-width-expand uk-flex-nowrap uk-flex-middle" uk-grid> <div class="uk-width-auto"><span class="el-image uk-text-primary" uk-icon="icon: comments;"></span></div> <div> <div class="el-content uk-panel"><p><strong>1. Tag:</strong></p> <ul> <li><span class="markedContent" id="page248R_mcid22"><span role="presentation" dir="ltr">Führung neu denken – die</span> <span role="presentation" dir="ltr">Zukunft der Führung</span></span><span class="markedContent" id="page248R_mcid26"></span><span class="markedContent" id="page248R_mcid30"><br role="presentation" /></span></li> <li><span class="markedContent" id="page248R_mcid30"><span role="presentation" dir="ltr">Wie du dein Team in eine neue </span><span role="presentation" dir="ltr">Ära führst</span></span></li> </ul> <p></p></div> </div> </div> </li> <li class="el-item"> <div class="uk-grid-small uk-child-width-expand uk-flex-nowrap uk-flex-middle" uk-grid> <div class="uk-width-auto"><span class="el-image uk-text-primary" uk-icon="icon: comments;"></span></div> <div> <div class="el-content uk-panel"><p><strong>2. Tag:</strong></p> <ul> <li><span class="markedContent" id="page229R_mcid40"><span role="presentation" dir="ltr"></span></span><span class="markedContent" id="page248R_mcid40"><span role="presentation" dir="ltr">Warum Führungskräfte</span> <span role="presentation" dir="ltr">Innovationen fördern sollten</span></span><span class="markedContent" id="page248R_mcid44"></span><span class="markedContent" id="page248R_mcid48"><br role="presentation" /></span></li> <li><span class="markedContent" id="page248R_mcid48"><span role="presentation" dir="ltr">Feedback ist das Werkzeug der</span> <span role="presentation" dir="ltr">Führung</span></span></li> </ul></div> </div> </div> </li> </ul>
– Lehrgang Leadership –
Wie führe ich mein Team zum Erfolg? – Der Lehrgang Leadership ist ein Komplettpaket für Deine Führungskompetenzen! In diesem Seminar lernst Du, wie Du Dein Team zum Erfolg führst. Du erwirbst die notwendigen Kenntnisse und Kompetenzen, um effektiv zu kommunizieren und zu motivieren.
Darüber hinaus entwickelst Du die Fähigkeit, schwierige Situationen zu meistern und Konflikte zu lösen. Dieser Lehrgang ist die perfekte Investition in Deine berufliche Zukunft! Selbstbewusst und souverän im Job – der Leadership-Lehrgang macht es möglich.
Lehrgang Leadership
Für Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen und Bevollmächtigte sowie Führungskräfte, Abteilungsleiter und Teamleiter.
Online
1530 €
Zzgl. gesetzl. MwSt.
1530 €
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Du hast die Option zur Teilnahme an der „S+P certified“-Prüfung
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1. Tag:
- Führung neu denken – die Zukunft der Führung
- Wie du dein Team in eine neue Ära führst
- Führung neu denken – die Zukunft der Führung
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2. Tag:
- Warum Führungskräfte Innovationen fördern sollten
- Feedback ist das Werkzeug der Führung
- Warum Führungskräfte Innovationen fördern sollten
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Buche Deinen Lehrgang
Leadership
Programm zum Lehrgang Leadership
Programm 1. Seminartag
09.15 bis 17.00
Führung neu denken – die Zukunft der Führung
- Neue Arbeitssysteme: 4-Tage-Woche, Remote- und Hybridarbeit
- Objectives and Key Results für mehr Fokus im Unternehmen
- Golden Circle: Why + How + What
- Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
- Neue Rolle als Führungskraft im OKR-Prozess
- Quartals-Reviews statt jährliche Beurteilungsgespräche
- Wöchentliches OKR-Review statt Jahresgespräche
Kommunikation: Worauf kommt es an?
- Stark in der Rolle als Führungskraft:
- Autoritär oder Laissez-faire? Wirkung verschiedener Führungsstile
- Die 4 Mitarbeitertypen: Erfolgreich Führen mit DISG
- Wie du Feedback gibst und annimmst, um dich und dein Team weiterzuentwickeln
- Persönlichkeitsgerecht delegieren
- Zentrale Führungsinstrumente systematisch einsetzen
Wie du dein Team in eine neue Ära führst
- Wie gewinne ich das Team für mich und das Unternehmen?
- Spitzenleistung durch gezielte Teamentwicklung – worauf kommt es an?
- Situation im Team – Wo stehen wir?
- Auswahl des richtigen Teamleiters
- Strukturen und Rollen in Gruppen erkennen und gezielt nutzen
Programm 2. Seminartag
09.15 bis 17.00
Warum Führungskräfte Innovationen fördern sollten
- Zukunft gestalten mit der SOAP-Technik
- Schnell und kurzfristig in der Kommunikation
- Offenheit: Wir wollen Ideen, Anregungen und konstruktive Kritik
- Argument: Wir machen keine faulen Kompromisse
- Push-Prinzip: Alle mit an Bord holen
Feedback ist das Werkzeug der Führung
- Kommunikation und Führung
- Wie du effektiv kommunizierst, um deine Ziele zu erreichen
- Gesprächskompetenz bei schwierigen Mitarbeitern
- Low-Performer im Team! Techniken zur Leistungssteigerung
- Rechtlich sicherer Umgang mit dauerhafter Minderleistung
Richtiger Umgang mit Kritik und Konflikten
- Sicherer Umgang mit Einwänden und Uneinigkeiten
- Liveline statt Deadline — mit Nudges die Motivation gezielt fördern
- „Rebellen‘‘ und „Lahme Enten‘‘ — Schwierige Mitarbeiter motivieren
- Konflikte in der Führung: Wie du Konflikte effektiv löst, um dein Team voranzutreiben
- Konfliktlösung als Führungsaufgabe
- Wie begleitet man Konflikte in agilen Teams?
- Effektives Lösen und Vermeiden von Konflikten
Dein Mehrwert mit dem Lehrgang Leadership
💡 Schneller Karriere machen mit dem S+P Lehrgang.
💡 Du lernst von den Besten und verbesserst deine Fähigkeiten.
💡 Du lernst die neuesten Trends kennen.
💡 Die S+P Tool Box gibt dir die richtigen Werkzeuge an die Hand.
💡 S+P bietet innovative und praxisnahe Lehrgänge für Fach- und Führungskräfte.
💡 Teilnahmezertifikat Lehrgang Leadership
💡 Option: S+P certified mit Prüfung zum zertifizierten Teamleiter
S+P Tool Box
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Vorträge als PDF: Für ein schnelles Nachschlagen und Auffrischen der Seminarinhalte rund um innovative Führung im 21. Jahrhundert.
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Innovative Leadership Toolkit: Nutze unsere Toolbox, um die neuesten Führungsansätze und -techniken zu verstehen und anzuwenden. Entdecke, wie du dein Team effektiv in eine neue Ära führen kannst.
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Innovationsführung Guide: Verstehe, wie Führungskräfte einen innovationsfreundlichen Arbeitsplatz schaffen und Innovationen in Teams fördern können.
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Feedback-Werkzeuge: Unsere Tools und Ressourcen zeigen dir, wie du Feedback effektiv nutzen und ein kulturprägendes Werkzeug für Leadership machen kannst.
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Selbstbewertungstools: Ermögliche dir und deinem Team, eigene Führungsstile und -fähigkeiten zu bewerten. Erkenne Stärken und identifiziere Bereiche für Weiterentwicklung.
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Interaktive Fallstudien: Engagierte, multimediale Präsentationen von realen Führungsszenarien helfen dabei, die gelernten Konzepte in die Praxis umzusetzen und die Führungskompetenz zu vertiefen.
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Best Practices für moderne Führung: Entdecke bewährte Verfahren, von der Förderung der Teamkollaboration bis zur Bewältigung von Führungsproblemen im digitalen Zeitalter.
Praxisnahe Lösungsbeispiele:
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Innovation durch Leadership bei Delta Corp: Sieh dir an, wie Delta Corp durch ein offenes Feedback-System und eine Kultur der Innovation seine Marktposition verbessert hat.
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Transformationale Führung bei Epsilon Enterprises: Entdecke, wie Epsilon durch den Einsatz unseres Leadership Toolkits sein Team durch transformative Zeiten geführt hat und dabei den Umsatz gesteigert hat.
– Lehrgang Leadership –
Lehrgang Leadership: Lerne die Führungsrolle zu übernehmen
Als Führungskraft bist du für die Kommunikation innerhalb deines Unternehmens oder Teams verantwortlich. Du musst sicherstellen, dass alle Mitarbeiter auf demselben Stand sind und wissen, was sie tun sollen. Außerdem musst du klare Richtlinien festlegen, damit jeder weiß, was erwartet wird.
Eine weitere wichtige Aufgabe als Führungskraft ist es, dein Team zu motivieren und zu inspirieren. Es ist deine Aufgabe, die Leistung deines Teams zu steigern und dafür zu sorgen, dass alle Mitarbeiter ihr volles Potenzial ausschöpfen. Dies bedeutet, dass du auch Konflikte lösen musst, die innerhalb des Teams auftreten können.
Um erfolgreich zu sein, musst du eine gute Kommunikator sein und in der Lage sein, klar und deutlich zu kommunizieren. Du musst auch in der Lage sein, dein Team zu motivieren und zu inspirieren.
Erfolgreich führen durch neues Wissen – Leadership-Lehrgang von Profis.