Führung und Kommunikation für Projektleiter

Was macht einen guten Projektleiter aus? Nutze das Seminar Führung und Kommunikation für Projektleiter, um agile Führungsmethoden und Führungsinstrumente zu erlernen. Mit dem Seminar Führung und Kommunikation für Projektleiter erlernst Du folgendes Fachwissen:

Seminar Führung und Kommunikation für Projektleiter mit der Produkt-Nr. K02 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

 

Führung und Kommunikation für Projektleiter

 

Zielgruppe –  Seminar Führung und Kommunikation für Projektleiter

  • Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Projektteams.
  • Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
  • Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzter zu sein.

 

Dein Nutzen mit dem Seminar Führung und Kommunikation für Projektleiter

  • Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung
  • Wie baut man ein Hochleistungsprojektteam auf?
  • Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung
  • 4 Schritte zum sicheren Projekterfolg

 

Dein Vorsprung – Seminar Führung und Kommunikation für Projektleiter

Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Führung und Kommunikation für Projektleiter folgende S+P Produkte:

+ S+P-Test Führungskompetenz und Führungsverhalten

+ Leitfaden für erfolgreiches Projekt-management

+ S+P Test Führung durch Motivation

+ Führung von Hochleistungs-Projektteams

+ Vorbereitung Teamgespräch und Vorbereitung Feedbackgespräch

+ Ziele SMART formulieren

+ Richtige Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch

Programm zum Seminar

 

Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung

> Was macht die Situation des Projektleiters so besonders?

> Welche Führungsaufgaben sind zu bewältigen?

> Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden?

> Projektaufträge klar und verbindlich formulieren

> Leistungsorientierung der Projektmitarbeiter herstellen

> Situativ Führen in jeder Situation

Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Produkte:

+ S+P Tests zu den Themen „Führungskompetenz und Führungsverhalten“ sowie „Delegierst Du gerne?“

 

Wie baut man ein Hochleistungs-Projektteam auf?

> Die richtigen Persönlichkeiten im Projektteam – Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept

> Schlüssel-Phasen in der Projektteam-Entwicklung

> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungsniveau halten

> 10 Merkmale eines erfolgreichen Projekt-Teams

> Tipps für die Projektteam-Entwicklung in der Praxis

Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Produkte:

+ S+P Checklisten zu den Themen „Führung von Hochleistungs-Projektteams“

 

Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung

> Die Kommunikationstreppe: Wo und wie entstehen Informationsverluste?

> Missverständnisse vermeiden – richtig miteinander reden

> Konflikte im Projekt – schnelle und einfache Lösungen herbeiführen

> Projektsitzungen souverän steuern für hochwertige Ergebnisse

Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Produkte:

+ S+P Checklisten zu den Themen: „Vorbereitung Teamgespräch“ und „Vorbereitung Feedbackgespräch“

 

4 Schritte zum sicheren Projekterfolg

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Projektziele SMART formulieren

> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen

> Delegation von Projektaufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen

> Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Projektmitarbeiter

Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Produkte:

+ S+P Leitfaden zum Thema „Vorbereitung für das Zielvereinbarungsgespräch“ sowie den S+P Test „Delegierst Du gerne?“

 

Zertifizierung Projektleiter

Zertifizierter Projektleiter (S+P)

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Projektmanagement

Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Konfliktmanagement

Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

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