Seminar: GmbH Geschäftsführer
Verfügst Du über die wichtigsten fachlichen Skills als Geschäftsführer? Du erlernst mit dem Seminar GmbH Geschäftsführer online buchen folgende fachliche Skills:
- 3 Top-Bausteine für die Praxis als Geschäftsführer: Das Unternehmen erfolgreich auf Kurs halten!
- Auf welche Stellschrauben kommt es bei der Unternehmensplanung und der Bilanz an?
- Wie sicherst Du die Liquidität zuverlässig ab?
- Wie schützt Du sich wirksam vor Haftungsrisiken?
- Wie führst Du arbeitsrechtlich sichere Mitarbeitergespräche?
- Agiles Führen: Auf was kommt es an?
Das Seminar GmbH Geschäftsführer online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B04.
Zielgruppe zu Seminar GmbH Geschäftsführer online buchen
- Geschäftsführer, Vorstände und Prokuristen
- Fach- und Führungskräfte, welche sich auf die neue Aufgabe in der Geschäftsführung optimal und zielgerichtet vorbereiten wollen.
- Nachfolger, neu bestellte Geschäftsführer oder Vorstände, die ihre Management- und Führungstechniken auf den aktuellsten Stand bringen möchten.
Das Seminar GmbH Geschäftsführer online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B04.
Dein Nutzen mit dem Seminar GmbH Geschäftsführer online buchen
1. Tag Unternehmensplanung für Geschäftsführer
- Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
- Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
2. Tag Liquiditätsplanung & Geschäftsführer-Haftung
- „Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung
- Haftung des Geschäftsführers – Pflichten und Risiken im Überblick
- Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht
3. Tag Führung: Impulse für Geschäftsführer
- Unternehmensziele mit den „richtigen“ Führungstechniken sicher erreichen
- Besondere Herausforderungen im Führungsalltag
Das Seminar GmbH Geschäftsführer online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B04.
Dein Vorsprung mit Seminar GmbH Geschäftsführer online buchen
+ Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard
+ Branchen-Kennzahlen und Top-Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen
+ Liquiditätsplanung gemäß Bankenstandard
+ Muster für die Ausgestaltung des Gesellschaftsvertrags, des Geschäftsführer-Vertrags sowie der Geschäftsordnung
+ Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten
+ Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Das Seminar GmbH Geschäftsführer online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B04.
Programm 1. Seminartag zu Seminar GmbH Geschäftsführer online buchen
Vortrag 1: Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent !
> Entscheidende Kennzahlen im Controlling und in der Bilanzanalyse
> Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität ?
> Was Führungskräfte in Unternehmen wissen müssen
> Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung !
> Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
Die Teilnehmer erhalten für die direkte Umsetzung in die Praxis folgende S+P Produkte :
+ Fallstudien-Training mit unserem Geschäftsplanungs- und Rating-Tool
Das Seminar GmbH Geschäftsführer online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B04.
Vortrag 2: Bilanzen richtig lesen und besser verstehen – Seminar GmbH Geschäftsführer online buchen
> Bilanzen und GuV richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
> Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen
> Goldene Bilanz- und Finanzierungsregel
> Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Deines Unternehmens ?
> Simulation des eigenen Unternehmens-Ratings
> Wie kann ich das eigene Unternehmens-Rating aktiv steuern und beeinflussen ?
Die Teilnehmer erhalten für die direkte Umsetzung in die Praxis folgende S+P Produkte mit Seminar GmbH Geschäftsführer:
+ Branchen-Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen
Das Seminar GmbH Geschäftsführer online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B04.
Vortrag 3: Optimaler Finanzierungs-Mix für „Mehr“-Liquidität – Seminar GmbH Geschäftsführer online buchen
> Basel III – die neue Kredithürde für den Mittelstand
> Zins-Cockpit: Der faire Kreditzinssatz für Deine Unternehmensfinanzierung
> Lösungen mit dem Baukastensystem – Welche Möglichkeiten gibt es für die Projekt- und Auftragsfinanzierung ?
> Strukturierung der Unternehmensfinanzierung mit öffentlichen Fördermitteln
> Finanzierungsregeln für mehr Liquidität
Das Seminar online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B04.
Vortrag 4: Risikomanagement: Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Compliance-Systems
> Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG sowie der Wirtschaftsprüferstandards PS 340
> MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement
> Welche Sorgfaltspflichten müssen Geschäftsführer und Aufsichtsrat zwingend erfüllen ?
> Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts
> Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs
Die Teilnehmer erhalten für die direkte Umsetzung mit Seminar GmbH Geschäftsführer online buchen die S+P Tool Box:
+ Fallstudie: Risiko-Workshop in der Praxis
Programm 2. Seminartag zu Seminar GmbH Geschäftsführer online buchen
Vortrag 5: „Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung
> Mindestanforderungen an die strategische und operative Finanz- und Liquiditätsplanung
> Aufbau einer Liquiditätsplanung nach Bankenstandard
> Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung
> Besondere Sorgfaltspflichten des Geschäftsführers bei Zahlungsstockungen und drohender Zahlungsunfähigkeit
> Was ist Working Capital ?
> Quick Check Working Capital: Identifizieren der Liquiditätsfresser mit Hilfe von Benchmarks – Heben von schlummernden Liquiditätspotentialen
Die Teilnehmer erhalten für die direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminar die S+P Tool Box:
+ Top-Kennzahlen zu Kreditoren- und Debitorenlaufzeiten, Umschlagshäufigkeit der Vorratsbestände, Gesamtkapitalumschlag und Working Capital
Das Seminar GmbH Geschäftsführer online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B04.
Vortrag 6: Haftung des Geschäftsführers – Pflichten und Risiken im Überblick – Seminar GmbH Geschäftsführer online buchen
> Welche Ansprüche können gegen den Geschäftsführer geltend gemacht werden ?
> Die 7 wichtigsten Pflichten des Geschäftsführers im Überblick
> Besonderheiten im Konzern – Haftungsrisiken des Cash-Pooling
> Unternehmen in der Krise – welche Sorgfaltspflichten sind zu beachten ?
> Strafrechtliche Risiken des Geschäftsführers
16-Punkte-Check der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung
Vortrag 7: Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht – GmbH Geschäftsführer
> Auf welche Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis muss ich als Geschäftsführer achten ?
> Tipps zur Vermeidung von kostspieligen Fehlern
> Kündigungen rechtssicher vorbereiten und umsetzen
> Von der Kündigung eines einzelnen Mitarbeiters bis zur Stilllegung einer Abteilung
> Kündigung bei Betriebsübergang – welche Kriterien bietet die Rechtsprechung ?
Das Seminar GmbH Geschäftsführer online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B04.
Vortrag 8: Kontroll- und Steuerungsmöglichkeiten mit den „richtigen“ Musterverträgen
> Der optimale Gesellschaftsvertrag – welche Regelungen dürfen auf keinen Fall fehlen ?
> Was der Gesellschafter-Geschäftsführer über seinen Vertrag wissen muss
> Worauf muss ich als Fremd-Geschäftsführer zwingend achten ?
> Muster einer Geschäftsordnung für die Geschäftsführung
> Mehrheits- oder Minderheitsgesellschafter: Der notwendige Einfluss kann auch durch die „richtige“ Satzung abgesichert werden
> Gesellschafterwechsel und richtig gestaltete Preisverhandlungen
> Mit der russischen Roulette-Klausel kann zeitraubender Ärger vermieden werden !
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool Box:
+ Muster für die Ausgestaltung des Gesellschaftsvertrags, des Geschäftsführer-Vertrags sowie eine Muster-Geschäftsordnung
Das Seminar GmbH Geschäftsführer online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B04.
Programm 3. Seminartag
Vortrag 9: Außergewöhnlich Führen – die 4 wichtigsten Prinzipien
> Agile Führung: ein Überblick zu unterschiedlichen Stilen und Kompetenzen
> Mitarbeiter einbeziehen und an den Unternehmenszielen beteiligen
> Rollenkonflikte – Erwartungen an die Führungskraft
> Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil
> Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach DISG-Konzept
> Eine „gelebte‘‘ Ziel- und Kundenorientierung ist kein Zufall!
> Agiles Teammanagement stellt spezielle Anforderungen an die Führungskraft
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool Box Agiles Führen mit
+ Fallstudien zur Auswahl des „richtigen“ Führungsstils
+ Checklisten zu den Themen „Agile Führungskompetenzen“ und „Agiles Teammanagement“
Das Seminar online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B04.
Vortrag 10: Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
> Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen
> Anerkennung und Kritik richtig kommunizieren
> „Immer wieder musst Du verhandeln – Verhandlungsstrategien im Überblick
> Wie funktioniert sachorientiertes Verhandeln?
> Impulse aus dem Harvard-Verhandlungskonzept
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool-Box Agiles Führen mit
+ Checklisten und S+P Tests zu den Themen Feedback-Kompetenz‘, Richtig delegieren und Die sechs „W‘‘ der Delegation‘.
Vortrag 11: Von Low Performance zu High Performance
> Schlüssel-Phasen in der Team-Entwicklung
> Motivatoren zur Sicherung des Unternehmenserfolgs richtig einsetzen
> Leistungsanreize richtig setzen und Leistungen steigern Hochleistungs
> 10 Merkmale eines Gewinner-Teams
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool-Box Agiles Führen mit
+ Fallstudie zum Aufbau eines agilen Teammanagements
+ Checklisten zum Thema „Führen von Hochleistungs-Teams‘‘ und „Sind meine Führungskräfte fit agiles Teammanagement?‘‘
Das Seminar bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B04.
Vortrag 12: Zielvereinbarungen erfolgreich einsetzen!
> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele korrekt formulieren
> Ziele mit den SMART-Kriterien überprüfen
> Fünf Zieltypen für eine wirksame Zielvereinbarung
> Die Mitarbeiter ins Boot holen, für die Ziele begeistern und an das Unternehmen binden
> Optimale Vorbereitung und Durchführung des Beurteilungs- und/oder Zielgesprächs
> Mit den Mitarbeitern effektiv im Dialog bleiben
> Unternehmensziele mit Feedback-Gesprächen verankern!
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool-Box Agiles Führen mit
+Fallstudie: Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen
+ Checkliste „Ziele SMART formulieren“
+ Fallstudie: Beurteilungsgespräch mit System – 360°-Feedbacks in der Praxis
Kundenstimmen zum S+P Unternehmerforum – Seminar GmbH Geschäftsführer
- Referenten stellen mit ihrer Berufserfahrung einen hohen Praxisbezug her
- Typische Führungssituationen aus meinem Berufsalltag werden behandelt
- Wertvolle Umsetzungs-Tipps, die mir einen Vorsprung in der Praxis bringen
- Interaktive Fallstudien-Trainings für unterschiedliche Branchen fand ich besonders gut
- Aktuelles Fachwissen kompakt und spannend aufbereitet – ein hilfreiches Seminar!
- Fallstudien, Checklisten und S+P-Tools haben mir bei der Umsetzung viel Sicherheit gegeben
- Lösungsansätze und Seminarschwerpunkte werden auf die eigene Betriebsgröße abgestimmt
Du wünschst regelmäßig aktuelle Informationen zu Deiner persönlichen Weiterbildung in der Praxis?
Hier kannst Du Dich direkt für unseren Newsletter anmelden.
Das könnte Dich auch interessieren. Die Teilnehmer haben neben dem Seminar auch folgende Seminare besucht:
Systematische Führung und wie sie funktioniert
Kommunikation und Führung für Manager
Zielvereinbarung und Zeitmanagement
Seminar GmbH Geschäftsführer-Kompetenzen
Seminar GmbH Geschäftsführer: Bestellung als Geschäftsführer