Entscheiden – Kommunizieren – Delegieren

Seminar Entscheiden – Kommunizieren – Delegieren: Als Führungskraft erfolgreich Entscheidungen treffen und diese im Unternehmen überzeugend vermitteln.

Seminar Entscheiden – Kommunizieren – Delegieren: In vier Schritten souverän entscheiden und kommunizieren

> Ich oder Wir ? Erfolgreich entscheiden – allein und im Team
> Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitern – Zielkonflikte erfolgreich lösen
> Angst vor Fehlern: Der richtige Umgang mit Fehlern ist keine Kunst!
> Entscheidungen durch effektive Kommunikation überzeugend ermitteln vermitteln

Die Teilnehmer erhalten
+ S+P Leitfaden: „In vier Schritten entscheiden und kommunizieren‘‘
+ S+P-Test: „Kennen Sie Ihr Entscheidungsverhalten ?‘‘
+ S+P-Führungscheckliste: „Die 7 effektivsten Techniken zur Entscheidungsfindung‘‘

Richtig argumentieren und überzeugen

> Die 4 Grundstrategien der Manipulation – welche Absicht verfolgt der Manipulator ?
> Emotionen, falschen Fährten und Blockaden souverän begegnen
> Psychologische Mechanismen und Techniken verstehen und gezielt nutzen gezielt nutzen
> Im Verhandlungspoker einen klaren Kopf bewahren
> Praxisfälle zu den häufigsten Manipulationsversuchen

Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge, welche Handlungsmöglichkeiten ihnen offen stehen, wie sie Grenzen wahren und Herr der Lage bleiben.

In schwierigen Situationen richtig entscheiden und Verantwortung übernehmen

> Entschieden vorgehen und treffsicher entscheiden – vor allem, wenn es schnell gehen muss
> Typische Entscheidungsfallen vermeiden oder gezielt auflösen
> Sichere Beurteilung der Tragweite von Entscheidungen
> Selbstbewusstes Auftreten – das A und O überzeugender Kommunikation

Es werden ausgewählte Praxisfälle besprochen. Die Teilnehmer erhalten Lösungsvorschläge für erfolgreiche Verhandlungen in schwierigen Situationen.
+ S+P-Checkliste: „Die 7 größten Entscheidungsfallen‘‘
+ S+P-Test: „Eigene Kommunikationsstärken einschätzen‘‘
+ S+P Leitfaden: „Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen‘‘