Seminar Moderation online buchen
Neu Techniken, wie Focus on the Positive erlernst Du mit dem Seminar Moderation online buchen. Raus aus der Meeting-Falle: 65 % sagen, Meetings halten Dich von Deiner eigenen Arbeit ab. 71 % halten Meetings für unproduktiv und ineffizient. 64 % finden, Meetings beeinträchtigen konzentriertes Arbeiten. 62 % erklären, Meetings schaffen es nicht, den Zusammenhalt des Teams zu stärken.
Und was sagen Deine Kollegen zur Meeting-Kultur im Unternehmen? Neue Impulse und eine Auswahl von top aktuellen Instrumenten für eine gewinnende Business Moderation erhältst Du mit dem Seminar Moderation online buchen.
Seminar Moderation mit der Produkt-Nr. K03 online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.
Dein Nutzen mit dem Seminar Moderation online buchen
Mit dem Seminar Moderation online buchen erlernst Du aktuellste Techniken für eine gelungene Business Moderation:
- Kommunikationsprozesse – Moderationstechniken – Konfliktlösungen
- Selbstsicher und durchsetzungsstark im Meeting
- Zuspitzen, Provozieren, Polarisieren – Wie Du Diskussionen anregen und Entscheidungen herbeiführen
- Techniken für eine gelungene Besprechung
- Mit Vielrednern, Nörglern und Besserwissern gekonnt umgehen – Souverän und sicher in Konfliktsituationen reagieren
Dein Vorsprung zum Seminar Moderation online buchen:
Du erhältst mit dem Seminar Moderation online buchen die S+P Tool Box mit:
+ S+P Test: Wie gut ist Deine Gesprächsführung?
+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Moderieren
+ S+P Test: Wie gut beherrschst Du die Moderationstechnik?
+ S+P Leitfaden: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam
+ S+P Test: Wie professionell gestaltest Du Deine Besprechungen?
+ S+P Test: Welcher Führungstyp bist Du?
+ S+P Checkliste: Effektives Zeitmanagement
+ S+P Leitfaden: Kreativitätskiller bewältigen
+ S+P Leitfaden: Konflikte erkennen und auflösen
Dein Programm zum Seminar Moderation online buchen
Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken – Seminar Moderation online buchen
- Selbstbewusstes Auftreten – Das A und O starker Kommunikation
- Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
- Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen
- In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – effektive Gesprächslenkung
- Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden
Du trainierst mit dem Seminar u.a. folgende Fallstudien:
Fallstudie 1: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen
Fallstudie 2: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen
Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
- Mache das Ziel klar! Auftrag und Erwartungen zu Beginn festlegen
- Gruppendynamische Prozesse souverän steuern und effektiv nutzen
- Den „Roten Faden“ nicht verlieren – Der Prozessplan als Hilfsmittel
- Visualisierungsmethoden: Ideen sammeln und strukturieren
- Die Zeit im Blick – Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting
- Informationsverluste vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen
Du trainierst mit dem Seminar u.a. folgende Fallstudien:
Fallstudie 3: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen
Fallstudie 4: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam
Fallstudie 5: Gekonnt visualisieren
Widerstände und Konflikte souverän meistern
- Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft
- Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
- Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
- Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen auflösen
- Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung
Du trainierst mit dem Seminar Moderation online buchen u.a. folgende Fallstudien:
Fallstudie 6: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft
Fallstudie 7: Du weißt nicht mehr weiter – Was nun?
Fallstudie 8: Konfliktlösungen in Meetings
Moderationskompetenz: Focus on the Positive – S+P Moderations-Tools
Mit dem S+P Informationsblog „Neue Angebote für Führungskräfte – Teams moderieren – Bewährtes – Agiles – Neues“ bist Du zu den wichtigsten Moderations-Tools top informiert.
Mit der Methode Focus on the Positive schaffst Du den Wechsel und führst Dein Team aus der Komfortzone in die Lernzone. Dein Team wird dann bereit sein neue Dinge auszuprobieren. Ideal wäre folgende Aussagen Deines Teams:
- Wir machen unseren Job gerne, auch wenn wir ein wenig mit den Aufgaben überfordert sind.
- Wir haben alle zusammen den Mut etwas Neues auszuprobieren.
Mit den S+P Moderations-Tools baust Du gezielt Deine Moderationskompetenz auf. Fülle Deinen „Einkaufswagen“ mit neuen Angeboten für Führungskräfte, Tools um Dein Teams zu moderieren. Kombiniere Bewährtes mit Agilen und Neuen.
Teilnehmer haben neben dem Seminar auch folgende Seminare besucht:
Kommunikation und Führung für Manager
