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Führungs-Seminare Rechnungswesen

Bist Du fit & proper im Rechnungswesen und Controlling? Mit Führungs-Seminare Rechnungswesen und Führungs-Seminare Controlling erhältst Du die wichtigsten Instrumente für eine aktive Steuerung des Unternehmens. Herausforderung Digitalisierung: Mit der digitalen Transformation stehen plötzlich gesamte Wertschöpfungsketten eines Unternehmens auf dem Prüfstand. Dies reicht von der Geschäftsidee über die Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen, vom Einkauf bis hin zu Verkauf und Service.

B02 -

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Bilanzen lesen wie ein Profi
C02 -
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25.07. - 26.07.2024

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1610 €

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Schulung: Cash Flow und Working Capital
C03 -
Schulung: Cash Flow und Working Capital

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1610 €

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Mit den S+P Seminaren wirst Du auf den digitalen Wandel optimal vorbereitet. Die Teilnehmer erlernen mit Führungs-Seminare Rechnungswesen und Führungs-Seminare Controlling online buchen folgende fachliche Skills:

  • Wann ist ein Unternehmen auf Kurs? Und wie lässt sich Liquidität planen?
  • Welche Ziele verfolgt eine Unternehmens-und Finanzplanung? Was muss sie dabei alles berücksichtigen?
  • Kostendeckende Verkaufspreise sicher kalkulieren
  • Hier findest Du auch Seminare mit dem Fokus Controling für Nicht-Controller sowie Controlling für Führungskräfte.

Du erhältst mit den S+P Seminare die Antworten auf die wichtigsten Fragen. Die S+P Tool Box mit Excel-Tools, Leitfäden und Checklisten helfen Dir bei der sicheren und schnellen Umsetzung für Deinen Vorsprung in der Praxis. Führungs-Seminare Rechnungswesen und Führungs-Seminare Controlling Frankfurt online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

 

Seminare Rechnungswesen

 

Kennzahlen, Instrumente und Rechnungswesen – Führungs-Seminare Rechnungswesen und Führungs-Seminare Controlling

Jedes Unternehmen benötigt aussagefähige Daten, die den Führungskräften helfen, die festgelegten Ziele zu verfolgen. Nur mit diesen Kennzahlen können die richtigen Entscheidungen getroffen werden und ermöglichen so Verbesserungen in der Zukunft.

Was sollte beim Aufbau eines Kennzahlen-Systems beachtet werden? Kennzahlen dienen dazu, die im Jahresabschluss oder in der unterjährigen BWA enthaltenen Informationen aufzubereiten und zu verdichten. Damit kann der Unternehmer oder der Analyst schnell und übersichtlich einen objektiven Überblick über die Finanz- und Ertragslage gewinnen.

Erst durch den Vergleich mit Größen können Kennzahlen eingeordnet und beurteilt werden. Für die Kennzahlen-Analyse stehen zwei Vergleichsgrößen zur Verfügung:

  • Zeitvergleich: Die ermittelten Kennziffern aus mehreren Perioden werden miteinander verglichen. Durch die Betrachtung eines längeren Zeitraumes lassen sich Erkenntnisse über Trends oder Zyklen gewinnen.
  • Peergroup-Vergleich und Branchen-Vergleich: Beim Peergroup-Vergleich und Branchen-Vergleich (Unternehmensvergleich) werden die Kennzahlen des zu untersuchenden Unternehmens denen von vergleichbaren Unternehmen, zumeist aus der gleichen Branche, gegenübergestellt.

Aktiv Steuern und nicht nur verwalten. In unserem Informationsblog Unternehmen aktiv steuern erhältst Du Tipps, worauf Du bei der Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen achten solltest.

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen und Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling finden hier geeignete Seminare. So wirst Du in Führungs-Seminare Rechnungswesen und Führungs-Seminare Controlling mit den Seminarthemen Controlling für Führungskräfte, Finanz- und Liquiditätsmanagement, Liquiditätsplanung kompakt, Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern und Planung & Controlling kompakt für den Bereich Finanzen, Rechnungswesen & Controlling umfassend weitergebildet.

Führungs-Seminare Rechnungswesen und Führungs-Seminare Controlling online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Unternehmensbewertung & Nachfolge

Wie kann der „beste Preis“ für das eigene Lebenswerk erzielt werden? Mit Seminare Unternehmensverkauf & Nachfolge, Unternehmensbewertung & Nachfolge und Unternehmensbewertung erhältst Du einen Überblick zu den maßgeblichen Stellschrauben der Unternehmensbewertung und nützliche Tipps, um Haftungsrisiken im Verkaufs- oder Kaufprozess bestmöglich zu begrenzen.

Unser Rechtsanwalts-Team erläutert Dir die verschiedenen Kontroll- und Steuerungsmöglichkeiten im Nachfolgeprozess. Ebenfalls wirst Du  in den Seminaren Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten, Welchen Wert hat mein Unternehmen? und Generationswechsel erfolgreich gestalten dabei unterstützt, den richtigen Nachfolger direkt und diskret zu finden. Du suchst Unterstützung für die Umsetzung? Besuche unser Informationsangebot S+P Business Coaching.

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