Mehr Freiräume für dich – mit den S+P Techniken

Kennst Du das Gefühl, nur noch reagieren zu können und nicht mehr aktiv zu handeln? Lerne die effektivsten Arbeitstechniken kennen und meistere deine Projekte im Handumdrehen! Die S+P Seminare Arbeitstechniken geben dir die Werkzeuge an die Hand, die du für eine erfolgreiche Zukunft benötigst. Sie vermitteln dir praxisnahes Wissen und die notwendigen Fähigkeiten, um im Berufsleben voranzukommen. Durch die Teilnahme an den Seminaren kannst du dich weiterbilden und deine Karrierechancen erhöhen.

Mehr Freiräume für dich – mit den S+P Arbeitstechniken.

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Freiräume schaffen mit den S+P Techniken

1. Die S+P Arbeitstechniken

Die S+P Techniken sind ein Set an Methoden, die es ermöglichen, Freiräume für Innovationen und Kreativität zu schaffen. Durch die Anwendung dieser Techniken können Unternehmen ihre Produktivität steigern und ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, ihre Ideen zu verwirklichen.

Die S+P Techniken sind sehr einfach in der Anwendung und können von jedem Angestellten eingesetzt werden . Durch die regelmäßige Anwendung der S+P Techniken werden Freiräume für Innovationen und Kreativität geschaffen. Somit können Unternehmen neue Wege gehen.

2. Die Vorteile der S+P Techniken

Die S+P Techniken sind eine Reihe von Methoden, die es dir erlauben, deine Zeit und Energie in die Herausforderungen zu investieren, die für dein Unternehmen am wichtigsten sind. Durch die Anwendung dieser Techniken kannst du Freiräume schaffen, um dich auf die Dinge zu konzentrieren, die wirklich zählen.

Freiräume sind besonders wichtig in einer Zeit der stetigen Veränderung und der fortschreitenden Digitalisierung. Durch die Anwendung der S+P Techniken kannst du deine Aufmerksamkeit auf die Herausforderungen richten, die am wichtigsten sind, und auf diese Weise deine Produktivität und Effizienz steigern.

3. Anwendungsbeispiele der S+P Techniken

Es gibt verschiedene Anwendungsbeispiele der S+P Techniken. Eines der bekanntesten ist wohl das so genannte Pomodoro-Prinzip. Dabei wird die Zeit in kurze Intervalle eingeteilt und zwischendurch immer wieder kurz Pausen eingelegt. So soll es möglich sein, sich besser zu konzentrieren und die Arbeit effektiver zu erledigen. Ein weiteres Anwendungsbeispiel ist das Eisenhower-Prinzip. Dieses besagt, dass man seine Aufgaben nach ihrer Dringlichkeit und Wichtigkeit priorisieren sollte. So steht an erster Stelle immer die Aufgabe, die am dringendsten und wichtigsten ist.

Auch das 50/10-Prinzip kann hier genannt werden. Dabei wird die Zeit ebenfalls in Intervalle eingeteilt, allerdings sind diese etwas länger. So arbeitet man 50 Minuten lang konzentriert und legt anschließend 10 Minuten Pause ein. Dies sind nur einige Beispiele für die Anwendung der S+P Techniken. Es gibt noch viele weitere Möglichkeiten, diese Techniken in den Alltag zu integrieren und so seine Zeit besser zu nutzen.

4. Tipps zur Umsetzung der S+P Arbeitstechniken

Die S+P Techniken können in vielen Bereichen angewendet werden. Einige Beispiele sind: Die S+P Techniken können bei der Planung von Meetings und Veranstaltungen angewendet werden, um zu vermeiden, dass die Teilnehmer sich langweilen oder überfordert fühlen.

Zum Beispiel kann ein Moderator eine Pause einlegen, in der er die Teilnehmer auffordert, sich gegenseitig ihre beruflichsten Erfolge zu beschreiben. Dadurch wird die Atmosphäre gelöster und die Teilnehmer beginnen, sich besser kennenzulernen. Die S+P Techniken können auch bei der Planung von Präsentationen angewendet werden, um den Zuhörern mehr Raum für ihre Gedanken zu geben und diese somit besser zu informieren. Zum Beispiel kann ein Moderator seinen Zuhörern nahelegen, Fragen zu stellen, anstatt selbst alle Antworten zu geben. Dadurch wird der Inhalt der Präsentation deutlicher und die Zuhörer merken schneller, was sie von der Präsentation lernen können.

Mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge – S+P Seminare.

Meetings ohne Zeitverschwendung: Moderne Techniken erlernst du mit Seminare Zeitmanagement 

Führungskräfte verbringen pro Woche durchschnittlich 23 Stunden in Meetings. Früher waren es noch weniger als 10 Stunden. Ein enormer Zeitaufwand für alle Beteiligten. Und das sagen Führungskräfte zur neuen Meeting-Kultur:

• 65 % sagen, Meetings halten Dich von Deiner eigenen Arbeit ab.
• 71 % halten Meetings für unproduktiv und ineffizient.
• 64 % finden, Meetings beeinträchtigen konzentriertes Arbeiten.
• 62 % erklären, Meetings schaffen es nicht, den Zusammenhalt des Teams zu stärken.

Seminare Zeitmanagement zeigen dir neue Meeting-Formen für eine bessere Kommunikation im Team. Mit der Architektur des Daily Scrum erarbeiten wir zusammen passgenaue Meeting-Formate für deine Branche. Und nach dem Seminar Zeitmanagement hilft dir die S+P Tool Box deinen „Daily Scrum“ direkt in die Führungspraxis umzusetzen.

Die Seminare von S+P unterstützen dich dabei, effektiv zu arbeiten. Mehr Effizienz durch bessere Arbeitstechniken – S+P Seminare.

Lerne die effektivsten Arbeitstechniken kennen und meistere deine Projekte im Handumdrehen!

Mit Seminare Zeitmanagement erhältst Du die S+P Tool Box Agiles Zeitmanagement. Zu den modernsten Techniken zählt Scrum. Mit Scrum rückt Dein Team näher zusammen. Dein Team organisiert sich selbst, trifft sich regelmäßig und alle Teammitglieder sind bestens informiert. Teste Scrum direkt mit Seminare Zeitmanagement und überzeuge Dich selbst von den Vorteilen von Scrum für Deinen Führungsalltag.

S+P Seminare – für mehr Kreativität im Job.

Arbeitstechniken für mehr Freiräume – Wie Du Dich selbst entlasten kannst

Die Seminare Zeitmanagement für Fach- und Führungskräfte beinhalten einen klaren Fahrplan für ein sinnvolles Zeitmanagement. Du erhältst Instrumente und Führungstechniken, um als Führungskraft „dringende“ und „wichtige“ Aufgaben optimal managen zu können.

Mit Fürhungs-Seminare Zeitmanagement für Fach- und Führungskräfte erlernst Du folgende Techniken und Fähigkeiten:

• Eigenen Arbeitsstil optimieren – Prioritäten setzen – Rückdelegation verhindern
• Techniken für Deine Selbstorganisation und Dein persönliches Zeitmanagement
• Störungen und Zeitdiebe geschickt eliminieren
• Wenn´s wieder zu langsam geht: Erfolgreich delegieren und Ziele sicher erreichen
• Schnell und konstruktiv Ergebnisse in Meetings erreichen
• Konflikte und Missverständnisse – Unnötige Zeiträuber!

Effektivität und Lebensqualität steigern – mit S+P Seminare.

Lebe Dein eigenes Tempo! Seminar Zeitmanagement für Chefs

Setze dem Termin- und Tempowahn ein Ende. Mit unserem Seminar Zielvereinbarung, Seminar Erfolgreiche Delegation und dem Seminar Zeitmanagement für Chefs erhältst Du Führungsinstrumente für eine zeitschonende Organisation. Baue Dir ein ganz persönliches Zeitmanagement als Führungskraft auf. Mehr Zeit für das Wesentliche lautet das Ziel des Seminar Zeitmanagement für Führungskräfte. Mit erfolgreicher und effektiver Kommunikation erlernst Du Meetings ergebnisorientiert zu moderieren und Konflikte gezielt zu vermeiden.

Besuche auch unseren S+P Informationsblog zum Seminar Aktiv handeln statt nur noch reagieren. Sinnvolles Zeitmanagement mit der richtigen Balance zwischen Dringend und Wichtig. Die wichtigsten Zeitmanagement-Tools erhältst Du mit Seminare Zeitmanagement.

Arbeiten ohne Stress und Hektik – mit den S+P Seminaren.

Moderationskompetenz: Focus on the Positive mit Seminare Zeitmanagement

Mit dem S+P Informationsblog „Neue Angebote für Führungskräfte – Teams moderieren – Bewährtes – Agiles – Neues“ bist Du zu den wichtigsten Moderations-Tools top informiert.

Mit der Methode Focus on the Positive schaffst Du den Wechsel und führst Dein Team aus der Komfortzone in die Lernzone. Dein Team wird dann bereit sein neue Dinge auszuprobieren. Ideal wäre folgende Aussagen Deines Teams:

• Wir machen unseren Job gerne, auch wenn wir ein wenig mit den Aufgaben überfordert sind.
• Wir haben alle zusammen den Mut etwas Neues auszuprobieren.

Mit den S+P Moderations-Tools baust Du gezielt Deine Moderationskompetenz auf. Fülle Deinen „Einkaufswagen“ mit neuen Angeboten für Führungskräfte, Tools um Dein Teams zu moderieren. Kombiniere Bewährtes mit Agilen und Neuen.

Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Zeitmanagement auch folgende Seminare besucht:

Seminar Die besten Führungstechniken für Unternehmer

Seminar Zeitmanagement optimieren

Seminar Resilienz für Führungskräfte